Saat usaha mulai berkembang, tentunya kamu ingin melakukan penambahan karyawan. Nah, bertambahnya karyawan menjadi tantangan tersendiri buat kamu. Sebab mengatur banyak orang tentu tidak mudah. Belum lagi karyawan baru yang perlu beradaptasi.
Memastikan seluruh karyawan menjunjung nilai dan visi perusahaan bukan hal mudah. Salah satu cara paling tepat untuk melakukannya adalah dengan membangun budaya perusahaan. Membangun sebuah budaya dalam bisnis harus dilakukan sejak awal.
Kalau budaya yang dibangun negatif dan tidak kuat, tentunya perusahaan sulit bertahan dan bersaing. Perusahaan tak akan bergerak ke mana-mana, hanya di situ-situ saja. Karena itu penting membangun budaya perusahaan yang kuat. Bagaimana caranya?
Pemimpin menjadi contoh
Sebagai pemimpin, kamu harus menjalankan peraturan yang diterapkan kepada bawahan. Perbuatan yang sejalan dengan perkataan akan membuat kultur perusahaan lebih kuat. Walk the talk, kamu harus menjalankan apa yang kamu katakan dan menjadi contohya.
Melibatkan karyawan menyusun kegiatan
Saat kantor akan menggelar kegiatan, ajaklah karyawan terlibat dalam pertemuan atau meeting. Minta setiap individu menyumbangkan ide untuk kegiatan. Langkah ini menjadi cara mudah membuat karyawan ikut membangun budaya perusahaan yang kuat.
Menggelar makan siang bersama
Makan siang bersama tidak perlu dilakukan setiap hari. Cari waktu yang tepat dan bisa diikuti oleh semua karyawan. Momen ini akan menjadi kesempatan sesame karyawan untuk dapat berbincang dan pada akhirnya menjalin hubungan lebih kuat satu sama lain.
Membuat grup sosial media
Hampir di semua perusahaan, karyawan tak berkumpul dalam satu ruangan. Oleh karena itu perlu cara agar karyawan tetap terhubung, meski tak bertemu. Salah satunya melalui grup Whatsapp. Grup ini bisa menjadi sarana meminta bantuan dan saling memotivasi.
Fasilitasi kegiatan karyawan
Menjalin keakraban di luar kantor sangat disarankan untuk meningkatkan hubungan baik sesama karyawan. Misalnya kegiatan lokakarya atau sekadar jalan-jalan. Acara ini membuat karyawan terikat dalam kebersamaan untuk bekerja bareng memajukan perusahaan.
Terbuka dengan ide karyawan
Jika hanya ada satu orang saja yang mengambil keputusan, perusahaan tak akan bergerak maju. Bangunlah kepercayaan diri dan kompetensi karyawan untuk mengambil keputusan, membuka kesempatan berbicara, dan tidak menghukum pekerja secara berlebihan saat membuat kesalahan.
Perlu diingat membangun budaya kerja yang kuat tak bisa dilakukan satu malam saja. Jadi harus bersabar dengan prosesnya. Selamat mencoba, ya!
